2019年，我们3个人合伙做电商，忙了5个多月，领头人在双11前突然提出散伙，原因非常奇葩，让人难以理解。这个教训，值得很多想做电商创业的小伙伴一看。
我有个朋友明仔，是在工厂上班，擅长搞产品。他有一个兄弟叫刚子，是做诚信通的，批发日用百货。
刚子是明仔介绍我认识的，那时候我在一家美容院上班。
刚子说想带着兄弟赚一把大钱，想开天猫店，准备干一票大的，房子车子都可以卖。
乍一看，电商就是“产品+运营+视觉”。而我们三个人，刚好凑齐：刚子有运营经验，明仔是对产品很熟悉，我能搞定视觉。但是在我的认知里，这个时候做天猫，只有死路一条。
后来，刚子、明仔两人还叫上其他圈子里的朋友一起，讨论这个问题，让大伙作个见证，劝我放下顾虑辞职后一起干。
我和明仔之间的关系是很铁的，他和刚子很铁。这一来二去的，喝酒划拳，我动心了。
在我们三个人之间，刚子算是有资金的，并且他是非常想做天猫店的，于是他最后提出一条件就是：所有资金他出，明仔和我不出钱，利润平分。
那个时候，因为我还在美容院上班，没办法立即辞职。于是他就让我有空的时候帮忙搞一下，等店铺起来了之后再全身心投入，但“利润三人平分”、“天猫店三人共有”的条件不变。
就这样，我们三人开始干了。
我开始做资料，写申请，做PPT，拍产品等一系列的操作，终于天猫店铺申请到手。然后又继续拍图、做详情页，这个时候已经是10月份了。
因为我之前答应过，只要店铺下来了，就要全身心投入，所以我辞掉了美容院的工作，一门心思搞我们的天猫店。
在10中旬，我们租了仓库，花了21万，又备了12万的货，准备在双十一大赚一把。那时候，我们是信心百倍呀，可是就在11月3号，我们散伙了。
从合伙到散伙，都是刚子在给我们打气，反复强调不需要我俩出钱，只要用心做事就行，我们信以为真，起早贪黑，加班加点。结果，最终却像一把夜壶，被他提来提去。
在我们三人当中，刚子有实力出这个钱，并且，他曾不只一次的说：房子车子都可以卖，只要我们愿意干，不用出一分钱。
当时租仓库这个事，我和明仔就觉得得很不妥。因为当时刚子的仓库够用，顶多就是挤一点，但完全可以用。可是刚子非要单独再租，说要搞得像个样子，所以就花了21万租了一个电商园的一整层。
那12万的备货也很蹊跷，天猫店刚申请下来。经过1个多月的操作，我发现刚子的运营技术真不咋地，也不会开直通车，连优化排名都不会。可是他还是坚持要备战双十一，一口气订了12万的货。
但是这12万的货是以明仔的身份去赊的，因为明仔与工厂熟悉。订单谈好之后，以明仔的身份赊账，签订了协议。
11月2号，刚子发了一张挂水的照片在我们三人的群里，说自己查出了有膀胱结石，医生建议他动手术，并且要休养2个月。我两放下手上的事，直接去医院看了他，安慰他先休息休息，店铺这边的事，我两想办法撑着。
11月3号晚上11点，我和明仔还在拍图，刚子来到仓库，说自己要去动手术，并且反复强调，动了手术要回老家休养，不能继续跟我们一起创业了。问我们能不能把店铺做起来，这事听得我们很懵。
首先，店铺的资料全是刚子的，支付宝、银行卡、验证手机、实名认证等统统是刚子的；另外，从运营的立场来看，我两根本不懂运营；第三，我两根本没有能力把那12万的货给卖掉，在双十一前，也找不到运营来接手这个新店。
最后刚子的建议是：店铺他带走，12万的货留给我们两，仓库我们用到年底，不用付钱。
就这样，我和明仔开始申请头条小店、拼多多等，只想早一点处理掉那些货。
接下来的2天，办公室频繁地出现陌生人，都是来看房子的。原来，刚子在外面贴出了仓库转租信息。第3天晚上，刚子再次来到仓库，跟我们讲，仓库可以用到年底，但是要在腊月15以前要腾空，并且要我们付租金，用多少天就付多少钱。
明仔听了直接将一杯茶泼到了刚子的脸上，说“你TMD太过份了，前天你可不是这样说的”。
刚子问：“你是不是想白用？”
明仔说：“那你把天猫店拿来，我们继续用”
刚子没有问答，起身就走了。
我当时没有发话，因为在这个过程中，我的确没有出过一分钱，明子出了多少钱我不清楚，后来问他几次，他也没说。
又过了2天，仓库被租出去了，新的老板接手，刚子打电话给明仔，逼着我们搬走。
没办法，我们只好跟找到租仓库的老板商量，让他给我们1个星期的时间，只要我们找到仓库会立刻搬走，租金照常付。对方很爽快，并且还答应我们可以用到年底，不用付租金。
这次合伙创业，草草地开始，匆匆地结束。在当时那几天，我只是觉得被吭几个月时间，但是后来接连发生的事情，让我非常气愤。
当时，刚子是说，要去动手术，回老家休养。明仔还跟他开玩笑，说动手术前要多喝几杯，比打麻药还管用。刚子则说以后起码半年不敢喝酒了。
我们考虑到他的病情，所以，散伙情有可原，我两咬咬牙接下了所有的货，店铺归他。可是我们万万没有想到的是，刚子生病是假，动手术也是假。
因为在散伙后不到1个星期，圈子里的人就晒出了他喝酒划拳的照片，生龙活虎，哪像是生病的样子呀。明仔看后本来要去找他讨个说法的，但被我给劝住了。
考虑到仓库费用太高，再加上我们又不懂运营，只好降价处理了那些货。我们搬走那天，结算房租的时候才知道，原本21万租来的仓库，刚子竟然22.6万转租给了另一个人。
在12月初，我打开天猫店看的时候，店铺已经全部换成了新品，并且视觉非常棒，后来我才知道，散伙后没几天就店铺卖了。据当时的行情，大约可卖20万左右。
这是我最寒心的一次创业，就算是到了今天。我也不知道当时刚子为什么会散伙，并且要称自己生病动手术。这理由真的非常奇葩，他就不担心有一天真的大病来临么？
回想起这次合伙创业的经历，失败的原因主要有3点：
第一：根本就不是自己能掌握得了的事情2019年电商创业，还是天猫店，这件事根本就不是我所能掌控得了的。从一开始，刚子说“他出资，利润我们三人平分”看上去是好事，实际上根本不符合逻辑，这明明是个坑，是我自己不够理智。
虽然说，我没有出资，但大半年的时间没了，并且是被一个称兄道弟的伙伴给摆了一道，心里很不是滋味。
第二：太冲动，没有坚持自己的原则和断断电商，我真的太了解了，这私下些年，从来没有看到哪个人做电商成功过，绝大多数是失败的，并且在这件事最开始摆在桌面上交流的时候，我对刚子的运营水平是持怀疑态度的，但是三番五次的喝酒之后，一方面是爱于朋友面子，另一方面被他“利润平分”的豪爽给欺骗了，最终才导致自己没有话语权，任凭摆布，说干就干，说散就散，到今天还不知道真正的原因是什么。
男人也应该相信自己的直觉与判断，坚持自己的观点，不被酒桌关系所动摇。
第三：太随意，太被动从一开始说要合伙创业，我们都是口头上的，没有书面协议。其实，在我们散伙前一夜，刚子是写过合同，那天因为有其他事情，我们只是看了一下，可到了第二天，刚子就说自己生病了，要回老家休养，只字不提合同的事。
当然，这种事，有没有合同结果都差不多。从一开始就不单纯，另有目的，再好的合同，也掩饰不了一颗恶臭的心。人家散伙，敢拿自己的健康来赌咒，足以说明刚子的心是黑恶的。
经历了这件事，我想给那些想要创业的小伙伴提3个建议：
第一：不要轻易创业，尤其是做传统电商创业，是一种承担。不只是对自己的梦想负责，更要对得起与你打拼的同事。
现实中，不少人，往往在创业之初，雄心勃勃，一但有点不如意，就夹着尾巴开溜。凡是只想同甘不愿共苦的人，都不值得深交。
在互联网发达的当下，外行人看电商，无疑是创业的首选，看上去很轻松，不被风吹日晒，不用日出而作。可是，现在的传统电商就像一座摇摇欲坠的老桥，不但不能保证你安全通过，反而有跌落万丈深渊的隐患，没有经验的人，一定要慎重。
如果你没有强大的格局，不能承担创业的风险，最好不要盲目创业。
第二：在没有话语权的时候，不要合伙合伙生意，十个有九个都会出幺蛾子。
生命中，我们可能会遇到很多的假贵人，表面上说拉我们一把，带我们赚大钱。我们在接受对方的同时，一定要先问问自己：到底哪里值得他帮？
别人的钱不是大风刮来的，也是辛苦赚的，他为什么愿意出他自己的钱帮我们赚钱呢？
世界上没有那么多有格局、大公无私的人。如果不是另有目的，哪有一见面就称兄道弟的人。越是来得容易，就越可能是陷阱。
这就像很多年轻人谈恋爱，一见钟情，心潮澎湃，见一面就同居了，怀上了才知道对方是个多情郎。只不过是为了一时快活罢了，那会真的是爱的火花。
第三：不要轻信酒桌朋友，不要轻信朋友的朋友酒桌朋友，真的不要轻信。我之所以会相信刚子，在很大程度上就是跟他老是喝酒，第一次见面就喝得烂醉，他右一句兄弟，右一句兄弟，叫得我像遇到了贵人一样。
后来，他提出要做天猫，想拉我入伙，也是叫圈子里玩得好的朋友一起，吃吃喝喝好几次，还带我们一起去露营、爬山、游泳、洗脚等，总觉得这人很有担当，值得信。事后才知道，可真的有利益冲突的时候，曾经的过往，只是喝喝酒罢了。
写在最后的话：
创业有风险，交友需谨慎；
酒桌兄弟多，没钱算个屁。