马云就是最典型的啦。
他，20年以前大学毕业，应聘过30份工作，全部被拒绝；他，想当警察和5个同学一起去，4个录取，只有他没有被录取；他，杭州第一个五星级宾馆开业的时候去应聘服务员，也没有被录取；他，和24个人一起应聘杭州肯德基，23个人被录取，没有被录取的那个还是他。--------他是马云。
这样够认证了吧···
销售激励故事
01:49员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。 一、分工篇 [故事]一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。 [分析]管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。
3o个励志故事少字数
励志故事导语
先败了，灰心了，丧气了，那么这个失败就可能会永远终结了你的成功的梦想。在失败之后，我们不应该存有太多的消极情绪，因为失败本来就是一次打击，我们再萎靡不振，等于是自己对自己落井下石了。失败之后，我们要做的就是找到失败的原因。
励志小故事
罗森沃德饪美国最大的百货公司西尔斯罗巴克公司的最大股东，他也是美国20世纪商界风云人物。然而，这个做服装生意起家的富翁却也经历了许多创业时的失败与艰辛。
罗森沃德1862年出牛在德国的一个犹太人家庭，少年时随人移居美国，定居在伊利诺伊州斯膂林菲尔德市。
罗森沃德的家境不大好，为了维持生活，中学毕业后，他就在纽约的服装店当小伙计，做些杂工。罗森沃德从年幼时就受犹太人教育影响，骨子里有一种艰苦奋斗的
精神，他确信凡人都有出头之日，一个人只要选定了目标，然后坚持不懈地往目标迈进，胜利一定会酬报有心人的。罗森沃德本着这种信念，十分卖力地赚了几百块
钱。
“我要当一个服装老板。”这是罗森沃德的奋斗目标。为了实现这个目标，他除了在工作中留心学习和注意动态外，把全部的业余时间用于学习商业知识，找有关的
书刊阅读。到1884年，他已经有些舍验和物质基础了，决定自己开设服装店。可是，他的商店门可罗雀，生意极不佳，经营了一年多，把多年辛苦积蓄的一点血
汗钱全部亏光了，商店只好关门，罗森沃德垂头丧气地离开纽约奔伊利诺伊州而去。
痛定思痛，罗森沃德反复思考自己失败的原因。最后，他找到了缘由：胆装是人们的生活必需品，但又是一种装饰品，这才能满足各种用户的需求。而自己经营的服
装没有自己的特色，也没有任何新意，再加上自己的商店没有销售渠道，那注定要失败的。针对自己出师不利的原因，罗森沃德决心改进，他毫不气馁，继续学习和
研究服装的经营办法。他一边到服装设计学校去学习，一边进行服装市场考察，特别是对世界各国时
装进行专门研究。一年后，他对服装设计很有心得，对市场行情也看得较为淸楚。于是，决定重振旗鼓，向朋友借来几百美元，先在芝加哥开设一间只有十多平方米
的服装加工店，他的服装店除了展出他亲自设计的新款服装图样外，还可以根据顾客的需求对已定型的样式改进，甚至完全按顾客的口述要求重新设计。因为他的服
装设计款式多，再加其灵活经营，很快博得了客户的欣赏，生意十分兴旺。两年后，他把自己的服装加工店扩大了数十倍，改为服装公司，大批量生产各种时装。
从此以后，他的财源广进，名声鹊起。
感悟
失败了，就说明你的做法有问题不妨改变一下做法，那么接下来的做法离成功就更近了一步。
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