人家开健身房是洗钱用的，您们各个以为好赚，自己投钱进去，3月不到亏得你自己扇自己嘴巴。我800平方健身房，100万投下去，不带人工绩效奖金，每月房租设备装修员工底薪固定成本20万，5个月亏完。要想不亏，一个月要营业额40万（起码要50%毛利，达不到不如放银行算了，做生意不就是求财吗，还有几个股东分呢），一张会员卡算1000，一个月要卖400张，您们以为是开粉店啊，卖400碗？一个月有40个人来开卡就不错了。早知道100万拿去首付买5套房，捂到今年还能赚30万，唉~
您好，很高兴解答您的问题，我是一名8年健身行业从业者，我来帮你分析一下开健身房是否赚钱？很多人对赚钱的定义是不一样的，有人觉得一定要盈利才算赚钱，而有的人觉得不要亏钱就是赚了，目前中国百分之六十的健身房是属于后者。
首先健身房是一个预付式的经营场所，卖的产品基本就是会员卡和私教课，中国的健身房卖的基本都是年卡以上为主，这就存在一个很大的问题，预付式是得不到保障的，它只是一个对未来的承诺。比如会员今天花的钱就卖接下来的一年服务，但是会员今天付的钱老板基本上今天就用了，那会员接下来的一年怎么保障？只有再开发新的会员来堵上前一个裂口，周而复始，恶性循环，口子越来越大，如果突然有两个月或者三个月资金链断了，健身房就会面临崩塌。所以对于会计学财务机制来说这种盈利机制是亏损的。但是对于每月收入大于支出的现金流，老板认为是赚钱的。
中国目前的健身房分为商业健身房和社区健身房和纯健身铁馆，有什么区别呢？商业一般选择商业区，CBD地段，社区呢一般就在小区多的地段，或者小区内，铁馆呢就是以竞技为主，纯健身，很少为了以盈利为主。
健身行业在目前中国还属于一个小微行业，发展空间大，但是对于目前整个经济形势和行业乱象，做健身行业很艰难，虽不至于如履薄冰，但困难重重。
目前中国健身行业比较有影响力的有威尔士健身，一兆韦德，舒适堡，金吉鸟，金仕堡，力美健等。
做好一个健身房有很多因素，位置，会籍顾问管理，私人教练管理，会员管理，营销策划，会员服务，课程特色，成本控制，等等。要求非常高