互联网创业商机有哪些？

一、互联网创业商机有哪些？

初级的互联网创业，就是现在风靡全球的自媒体和电商，再稍微有点内涵的就是强势社交基础上的研发和互联网技术性商业

二、互联网创业平台有哪些？

淘宝等网购平台，抖音、头条等自媒体平台。

三、互联网创业方式有哪些？

1、网络写手

现在来说，作为穷人，创业也是可以做自媒体行业的。如果你写文章比较好，那么做自媒体也是能够赚到不少钱的。现在好多自媒体老手，一个月赚到一万多元也是比较轻松的事情了，有些高手，一天赚到几千上万元也是正常的。

因此，如果想做自媒体创业，资金需求不大，甚至只需要一个手机就可以写东西了，这样的话，创业成本确实是不高的。

2、自媒体拍视频

如果你拍视频拍得比较好，那么也是可以拍视频赚钱的。现在来说，作为普通人也是可以通过拍视频赚钱的，一般来说，如果你每天都拍的话，一天赚到个几百块钱也是可能的。如果是视频高手，一天赚到一两万也是很正常的。

3、直播带货

如果你懂得如何进行直播，如何进行直播卖货，那么你就可以通过直播卖货来进行创业。现在好多直播卖货也是比较赚钱的，一般普通人可能收入比较低一些，但是如果你水平很高，那么可能收入也是很可观的。

网络创业

网络创业是先有了网站运营，网店经营之后才产生的一种新型的创业形式，通过互联网来创造商机。

大多数网络创业者是从事IT行业的青年人，所以网络创业也是一种具有勃勃生机的创业形式。

网络创业与网络营销是不可区分的整体。因为网络创业本身具有网络的性质，所以很多时候网络创业的本身就是网络营销，此种形式以网店为主，网站经营也有部分网络营销的成分在内。

四、互联网创业好点子有哪些？

想到一个基于地理位置，然后用红包+信息的方式，代替传统纸质传单、小广告的发布。

商家用手机发红包信息做宣传，用户看信息得红包，保证了信息被看到，双赢！

五、有哪些励志的互联网创业故事？

励志故事太多了

• 最典型的是马云早期，做互联网创业，做阿里巴巴、黄页等，被人冠名“骗子”，他如何还坚持下去……

• 小米早期，做小米手机网络销售，被诟病“发烧”，你还记得。雷老板是如何渡过艰难时期……

• 还有很多逐渐淹没在历史中的励志故事。

你在网上搜索，可以找到太多的创业故事，成功的、功成身退的、失败的、惨败的……但这些故事，距离你太遥远了，很难真正体会到，创业者或者创始人真正的心路历程。

这些故事看多了，反而是自己心理包袱。

总之，网上励志故事太多，也太遥远，不适合咱们。

其实，最能让你感受励志创业的，还是你亲眼见过，你周围人创业故事。

看看你周围的创业者

小道开店，大到创办企业，都有很多例子。如果你能接触到，可以真诚的去请教，相信很多人会和你聊聊。我曾经就和好几个餐馆老板聊天，听他们诉说创业故事，真的很精彩。我以前工作时，也和老板聊天，听他故事。

这种故事才接地气，适合芸芸大众。如果你身边有互联网创业者，你认识的人最好，真诚去交流。相信你能收获很多

看创业者故事，其实比较好的是能找个榜样，不要太大、不要太小。如果你能伸手够得着，或许，你就可以跟着榜样前行。

与创业“榜样”一同前行

这或许是一种比较好的选择，如果你想创业。能跟着他们学更多。

说到学习，尤其是创业类的，一个是方法论、一个是案例学习。

学习最好的方式是案例学习！

我很少给朋友做推荐，但这个【一堂】创业培训，我是最愿意主动分享给大家。

这是我写的感受，以太一堂创业培训课怎么样？ - 知乎

你在VX搜索“一堂选课中心”公众号，也可以了解一下。

创业始于想法，想法在于行动，行动实现……

六、互联网创业趋势模型有哪些？

知识付费是互联网创业的趋势之三。所谓的知识付费，就是把知识变成产品或服务，以实现商业价值。知识付费有利于人们高效筛选信息，付费的同时也激励优质内容的生产。

共享经济是互联网创业的趋势之四。除了被人们熟知的共享单车外，共享电动车、共享汽车、共享雨伞等横空出世，就看谁的脑洞比较大，能立刻瞄准人们的刚需。然而，做共享项目的风险极高，单从共享单车方面来说，就已经有不少创业公司失败、倒闭，因此越是火热的行业，竞争尤为激烈，创业难度也比较大。

七、名人的创业故事有哪些？

几个名人创业的励志故事和成功案例：

联想集团创始人柳传志的创业故事

20万，11个人，一间破传达室，当年的柳传志根本不知道为何要成立公司，随大流下海创业。为了发工资，他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊，卖过的商品琳琅满目，包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。被认定投机倒把罚款100万，被认定走私罚款300万，40多岁的他，仍旧还没有找到人生的方向。而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。柳传志说：我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。

联想集团创始人柳传志的创业故事

娃哈哈集团董事长宗庆后的创业故事

在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后便被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。1987年，42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒，他发现做儿童营养液有很大的市场。然而此时的他早已错过了创业的最佳年龄，面对众多朋友善意的劝说，宗庆后显得异常固执:你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗?十多年之后，由他一手缔造的娃哈哈集团成为了中国最大的饮料企业。

娃哈哈集团董事长宗庆后的创业故事

阿里巴巴集团创始人马云的创业故事

18岁的马云迎来了生命中的第一次高考，他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下：北京大学。然而雄心万丈的他，高考的数学成绩只得了1分。为了生计，他去应聘酒店服务生，因为长得“歪瓜裂枣”，被婉言拒绝。无奈只好去当搬运工，蹬板车。大学毕业后，一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网，创业初期，他背着包四处忽悠，经常被人骂作疯子、骗子。他曾连续4次创业失败，最为窘迫的时候银行里只有200元。如今，谁不知道阿里巴巴，谁不知道马云呢?

阿里巴巴集团创始人马云的创业故事

万达集团董事长王健林的创业故事

刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他，却遇上“百万裁军”。创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。就是这样一个一根筋的人，如今

八、互联网公益创业有哪些痛点？

2021年中国互联网公益峰会在重庆召开。腾讯主要创始人、腾讯公益慈善基金会发起人兼荣誉理事长陈一丹发表演讲，探讨“公益数字化”的目标和使命。“公益的痛点将是社会进步的起点。”他表示，公益行业踏入历史性新征程之际，希望更多公益伙伴们携手发展，数字共建，公益流深。

附演讲全文：

数字共建 公益流深

尊敬的各位领导、公益同仁、媒体伙伴、女士们、先生们：

大家好！

非常高兴今年能回到线下与大家见面，相聚于重庆这座人杰地灵的城市。近年来，重庆在乡村振兴、公益数字化等领域举措频频，本届峰会能来到这样一座热情似火的城市举办，我们深感荣幸。

物理的距离可有远近，大家执着公益的热心，却始终紧密地连接。去年夏天的线上峰会，虽然未能面对面，但那时的我们已然察觉：在疫情等客观挑战下，众多公益组织正在互联网等技术助力下快速进化，提高项目的透明度和执行效率，巩固与施益方和受益方的信任连接。如今，站在2021年的节点回望战疫，我们则更加强烈地感受到：公益力量正借由互联网，加速流淌至社会所需的方方面面，滋养到越发广阔的人群。

以腾讯为例，我们看到，抗击新冠疫情期间，腾讯第一时间设立了15亿元专项“战疫基金”和1亿美元“全球战疫基金”，其中2亿元专门提供给服务商和开发者，帮助超过1000家机构快速开发疫情服务小程序，解决了民生痛点；腾讯的防疫健康码在诞生一年内总计迎来了超过650亿的访问量；迅速开放免费功能的腾讯会议则在2020年累计服务了超过3亿场在线会议；不久前，腾讯更明确提出“可持续社会价值创新”战略，首期投入500亿元，用于可持续社会价值创新的各项领域。

2020年的“99公益日”，腾讯公益平台上的互动人次达到了破纪录的18.99亿，5780万人次的爱心网友通过互联网捐出了善款；其中，就在我们脚下的这片土地——热情质朴的“山城”重庆，募捐总额便高达3.35亿元。全平台募资则总计有30.44亿元；截至2021年4月，“腾讯公益”网络捐赠平台累计筹款总额超过117亿元，共计为9万多个公益项目提供了助力。

新故相推，日生不滞。疫情之下，很多人基于朴素情感践行慈善，平台则将这份感性行为转化为理性、持久的习惯，为互联网公益行业乃至整个社会沉淀下宝贵的公益财富。当大众对互联网公益产品日趋熟悉，更大的命题也随之而来，摆到当下的我们面前：整个公益行业该如何进一步加速数字化？十四五规划更是明确提出，要建立全国统一的慈善大数据平台，促进慈善捐赠和救助数据共享。在社会需要、民众期待之间，“公益数字化”成为了尤为明确的目标和使命。这与互联网公益多年来的探索既一脉相承，又充满了新的突破与发展。

第一、数字共建公益生态，要始终相信技术的力量、机制的力量、人的力量。

互联网公益以技术演进为驱动。中国互联网公益发展至今，其灵魂依然没有改变，核心驱动力是技术创新。如今的技术环境相较20年前，更有了天翻地覆的改变。我们展望未来，公益行业要始终保持开放心态，技术浪潮呼啸而来，无论是哪种技术形态都可以探索出为公益所用的可能性。

互联网公益以机制建设为保障。建立信任机制，这是实践出来的道路。我们希望互联网能不断拓宽公益边界，完善行业生态，帮助解决效率、透明、公平、价值观等问题；我们也始终相信，无论互联网公益进入哪个领域，发展到哪个阶段，深入到哪种程度，信任和透明的机制建设始终是重中之重。

互联网公益以人的力量为根基。公益一直围绕“人”字展开，具有天然的社交属性。互联网公益让亿万网民自发自觉地成为公益活动的发起者、参与者和传播者。回顾互联网公益之路，便是一件又一件值得纪念的事件：第一笔移动支付小额捐款、第一次网络个人救助、第一款互联网公益条款…… 一个个技术产品上线，我们和合作伙伴的数字资源开放，互联网与公益携手，吸引更多企业和网友“一块做好事”，一步一个脚印走到了今天。我们看到的大数据，背后是一个个具体而生动的人，人的背后又是一颗颗火热的良善之心。善念可以激发，善心需要守护，互联网公益始终要以人为归依，以人的力量为根基，以人心向善为精神内核。

第二、关于公益数字化，我有三点畅想：

首先，基于互联网公益已开创的实践，我们得以预见：公益数字化的整体方向，必然意味着更多的连接、更丰富的生态和更大的可能性。

如今，在中国的不同互联网公益平台上，各公益团队得到公众积沙成塔般的支持：这其中，有年轻的巡江队员驾乘快艇游弋在深夜的长江，驱赶盗猎鱼船，守卫濒临灭绝的江豚；有公益组织常年关注崇山峻岭间的学校，为眼中闪光的孩子们带去书籍；还有机构将爱心投向亟需救助的罕见病患者。十多年前，这类公益组织因为得不到关注而处境艰难；直至数字化技术将它们与公众、公募基金会直接连接，崭新的活力与能量由此迸发。我们发现，数字化连接不仅能为公益组织带来资源上的帮助，更能拉动施益方深度参与所捐助的项目，加深对社会问题的理解，助力社会进步。

其次，提升公益数字化能力，既包括运用互联网提供的数字工具来提升自己；也包括潜移默化收获的自我迭代。互联网公益要持续建设透明度、数字化和生态效率。在这期间参与筹款的公益项目、进展披露都应用区块链技术。这些信息可溯源、可回查、不可随意更改，数据信息全程可追踪，从而保证每个公益项目都在阳光下运行。与此同时，致力于成为公益组织“数字化助手”的腾讯还推出了科技公益计划，开放大数据、云计算、人工智能等新技术，直播、视频号、云服务等产品能力，帮助更多专业志愿者、志愿机构和公益组织。

最后，我们还可以畅想公益数字化的生态模式：慈善成为人人参与的公共事业。过往的尝试令我们思考，数字化应为公益行业构建起融合共生的崭新生态。这个过程中，我们需要持续开放，促成更多连接。数据在未来不再仅由互联网平台存储，公益组织也将具备自己的数据能力。它们将自主分析怎样的公益服务能被用户接受，怎样的模式能持续聚拢爱心、解决社会难题。伴随数字化程度加深，公益行业将越发去中心化，越来越多的民众将被贴近他们的公益组织直接触动和感染。对于这个有望实现“人人公益”的善行圈，我们无比期待。

公益慈善行为从个人自发演化为组织化、结构化的公共事业，是人类文明进步的一大标志。公益发心于同情和怜悯，单纯依靠个体的情感冲动难以持久。只有通过组织化和结构化的方式，才能有效克服公益对情感冲动的依赖，令公益事业持久且有效。从陶朱公范蠡倾一人之力乐善好施，到聘请数十万工作人员、服务数千万大众的公益性社会组织百花齐放，公益事业发生了质的变化。如今，能帮助公益行业更加专业化、透明化的数字技术，有望再将其向前推进历史性的一步。

诚然，投身这样一项浩荡深远的工作并不轻松，需要锲而不舍、静水流深，这也正是本次峰会的主题所聚焦的。今日，我们聚于长江之滨，迫切希望能听到各位行业同仁的真知灼见，探索公益的无限可能。毕竟，向善是人类永恒的天性，但如何向善却是人们在每一个时代都必须直面的独特问题。

“社会的痛点是公益的起点。”2015年第一届“99公益日”揭幕时，我曾有过这样的表述。伴随公益事业推进，我深刻体会到：“公益的痛点将是社会进步的起点。”公益行业踏入历史性新征程之际，我们真诚地希望更多公益伙伴们携手，数字共建公益生态，助力行业进步，为社会带来更多温暖与善意。

借此机会， 我也告诉大家一个好消息，昨日我们刚刚完成了新一届峰会组委会的选举组成。从开始到壮大，历届峰会的成功，都有赖于组委会机构的精心组织和行业的共同参与。交棒新一届，期望行业继续合作发展，数字共建，公益流深。祝愿本次峰会圆满举行，祝愿中国互联网公益的明天会更好！

九、创业失败有哪些故事

创业失败有哪些故事

创业是一项激动人心的冒险，它具有巨大的风险和回报。然而，大多数创业者都不得不面对失败的可能性。创业的道路并不总是光鲜和成功的，成功之前往往伴随着许多失败的故事。在这篇博文中，我将分享一些关于创业失败的故事，以及我们可以从中学到的宝贵经验。

故事一：无法适应市场需求

许多创业失败的故事中，一个常见的问题是企业无法适应市场需求。创业者可能对自己的想法充满信心，但最终发现市场并没有像他们预期的那样接受他们的产品或服务。一个典型的例子是一家初创公司投入了大量资源和时间去开发一个产品，但当他们推出时，市场对此并不感兴趣。

这种失败的故事教会我们一个重要的教训：在创业之前，我们应该做好充分的市场调研，并确保产品或服务能够满足消费者的需求。只有准确了解市场需求，我们才能够在竞争激烈的市场中立足。

故事二：管理团队问题

另一个常见的创业失败故事是由于管理团队的问题而导致的倒闭。一个优秀的产品或服务往往需要一个高效的管理团队来支持和推动。然而，如果创业公司的管理团队缺乏经验、沟通不畅或存在内部纷争，那么公司很有可能面临失败的风险。

这个故事让我们明白到，建立一个具有专业素养和共同目标的管理团队至关重要。创业者应该招募具有相关经验和能力的人才，并注重团队合作和相互信任。只有和谐的管理团队才能够有效地应对挑战和推动企业的发展。

故事三：缺乏资金支持

资金问题也是许多创业失败的故事的原因之一。创业初始阶段的资金需求通常很高，而许多创业者可能无法获得足够的资金来支持他们的业务发展，并将企业带入盈利阶段。

这个故事告诉我们，创业者在创业前应该制定一个详细的财务计划，并积极寻找投资者或筹集资金的机会。同时，创业者也应该控制成本，并灵活应对资金短缺的挑战，以确保企业的可持续发展。

故事四：竞争激烈

在竞争激烈的市场中，创业者往往需要面对来自其他公司的挑战。当市场上已经存在许多相似的产品或服务时，创业者需要找到独特的竞争优势来吸引消费者。

这个故事教给我们一个重要的教训：在创业过程中，我们应该关注市场定位和差异化策略。了解竞争对手的优势和劣势，并找到自己的独特之处，从而建立起与众不同的品牌形象和市场地位。

故事五：缺乏坚持和毅力

创业是一条充满曲折和挑战的道路，需要创业者有足够的坚持和毅力去克服困难。然而，许多创业者在面对困难和失败时往往选择放弃。他们没有坚持下去，最终导致创业的失败。

这个故事告诉我们，创业者应该具备足够的毅力和决心，永不放弃追求自己的梦想。创业道路上的失败只是暂时的，只有坚持不懈，才能够最终取得成功。

结论

创业失败的故事是我们宝贵的财富，它们向我们展示了创业之路上的绊脚石和挑战。通过了解这些故事，我们可以从别人的失败中吸取经验教训，避免犯同样的错误。创业之路充满了不确定性，但只有通过失败，我们才能够不断成长和进步。

所以，不要害怕失败，勇敢迎接创业的挑战吧！只要我们保持乐观、坚持并不断学习，我们一定能够创造属于自己的成功故事。

十、真实创业故事有哪些

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