在线教育怎么创业？

一、在线教育怎么创业？

（我的回答欢迎转载，必须署上我的名字）

这个问题可以分为两个部分来回答

第一个是，如何创业？

（此处略）

下面我们来回答第二个问题，即：在线教育里创业和其他互联网产品有什么区别？

我来总结一些我这些年积累的干货：

1. 在线教育，内容为王
1. 口碑也挺重要，但没有想象的那么重要
2. 想空手套白狼，不用苦心研究怎么获得优质内容就想获得大量用户的，建议还是别做在线教育换个方向吧
2. 在线教育绝对不是把线下内容往线上搬就ok了 （参见这个回答：在线教育的方向在那里？ - 胡天硕的回答）
1. 学生在线下可以被动学习，如果线上的课程是枯燥违反人性的，那就学不下去了
2. mooc的完成率那么低（不到5%），都是全球最好的学校里的最好的老师，创业者能获得更好的内容吗？
3. 比起流量（流量可以买）更重要的是，学生到底有没有学懂（知识迁移）和是否长期能够坚持学习（形成良性使用习惯）
3. 用户生成的教学内容（UGC）产生的门槛非常大，远远大于视频网站/照片分享/博客/论坛
1. 这是以为你学生对内容的要求很高（合格的微视频可以参见我这个答案 优秀的微课应该如何设计？ - 胡天硕的回答）
2. 由于严重缺乏高质量内容，所以做平台基本上是死路 （不排除有些企业短期靠坑蒙拐骗让不知情的用户买单）
3. 个人认为中国现在只有两家互联网公司能UGC在线教育的内容，一个叫知乎，一个叫果壳儿，然而这两家都心思不在这里。。。
4. 直播和线下约见可以算半个UGC，但如果平台只是拉一帮老师，不能控制质量，也基本上最后会劣币驱良币的（Lemon Market）
5. 教学内容是无穷无尽的，永远不会有最全的视频，最全的ppt，最全的题库，精品化才是未来的出路，大而全只有死路一条
6. 门槛高的好处是，如果做交互式内容（不是视频哦，而是一个完整的交互体验），你的竞争对手是非常难抄你的，你是有内容壁垒的
4. 学生想要完整的解决方案
1. 简单而美的工具（例如背单词，刷题，扫题，直播）如果持续专注，只有死路一条
2. 只切割一个方向的，例如口语的，生存很艰难
3. 考试类的能跟分数挂钩的，职业类的跟就业挂钩，能提供完整内容和人工服务的，都是赚钱比较容易的产品
5. 用户调研在在线教育和在线医疗都是基本不管用的
1. 因为用户自己既不知道如何诊断自己的问题，更不知道自己该如何解决这个问题
2. 一个更靠谱的方法是，你找到了一个有独特方法的老师，把ta的方法与技术融合在一起形成一套网上学习的模式，然后交给用户，这个用户就需要了（显然这样的老师也不好找）
6. 不同学科的教学内容和教学法有质的不同
1. 例如数学和英语的学习方法就有根本性的差别
2. 所以创业企业做大而全的产品基本上都是死路了
3. 深度垂直是创业企业做在线教育非常靠谱的（比如职教细到pm培训，兴趣细到足球，英语细到托福,etc）
7. 教育性和娱乐性必须找到一个平衡
1. 纯教育，无趣的产品是死路，就如同钓鱼只放钩不放饵，因为没人能持续学习（不能违反人性）
2. 娱乐性过大的教育产品，就如同钓鱼只放饵不放钩，学生页不会认真对待的（因为没学到本领）
3. 有一句话要记住，重要的不是你的老师/内容说得有多牛X，而是你能够让你学生说出/做出多牛X的事情
4. 娱乐和教育学平衡拿捏起来还是很有难度
8. 炒作的名词，学生是不会买账的
1. 什么“云”啊，“智慧学习”啊，“大数据挖掘”啊，“移动学习”啊，这些东西就别拿出去忽悠人了，学生还是关心他们到底得到什么了
2. No zuo no die why you try? 目前我所了解的好的在线教育的产品，一般都是非常低调的（特别害怕别人抄袭啊），而那些叫的比较响亮的，一般都是叫给投资人看的，很有可能融资几轮就over了……
3. 一款在线教育产品的核心是内容，技术最多只是为内容服务的
9. 社区还是能做的，但运营能力需要比较强
1. 这个我不太了解，但像太傻，沪江，mooc学院，都能获得不少用户
2. 如果有哪一家企业能做一个类似于跑男/爸爸去哪儿的游戏化模式，通过学院之间竞争和合作，让他们在游戏的过程中学到知识，一定是很有出路的
10. 面向机构/学校的，必须给的产品是颠覆性的，而不是锦上添花的
1. 机构和学校基本上没有雪中送炭的教学产品，最多只有管理类产品（但这不属于在线教育的范畴了，而属于教育信息化的范畴）
2. 锦上添花的产品最多拿去做表演课，忽悠点钱，但不是长久之计
3. 靠强大的销售关系向学校输送垃圾产品的企业是没有明天的
4. 只有颠覆性的产品（哪怕学校很有可能接受起来有困难）才能够长期入住学校和机构，形成长期的影响
5. 也就是说，如果你不改变老师的课堂上课方式（你的产品得比原有上课模式强很多），你的产品就是可有可无（例如答题器，布置作业，批改试卷之类），其实结果就是不用你的
11. 翻转课堂很靠谱很强大
1. 从教学内容的角度来看，有些东西是自学可以学会的，这些东西应该按照自己的节奏去学习
2. 有些东西是真的需要有一个真人亲自跟你互动的，这些环节应该要有人的出现（不一定非得是O2O，也可以是直播跟录播进行翻转课堂）
3. 翻转课堂的核心思想是，需要调动起学生的自觉性，然后给学生铺一个台阶，让学生自己有意愿从这个台阶上往上走
4. 如果翻转课堂想在机构和学校里复制，一定要为老师也提供一个教学用的台阶，从照搬上课到自由发挥
5. 不了解翻转课堂的，欢迎到我博客去看 翻转课堂 | 胡天硕的点点滴滴
12. 在线教育创业真的很难，如果你想赚快钱还是试试互联网金融什么的吧
1. 做在线教育想成功的依赖条件太多，内容，技术，口碑，市场，而回报又不大
2. 一个产品想见到效果的周期也很长，表面上来讲，可能考试是衡量教学的标杆，但真正衡量教育的成败，或许得到这个人几十年后才能看到
3. 在线教育是一个非常值得做的事情，因为真正的好老师（举一个例子，比如卢安克）是多数人一辈子都可遇不可求的，而在线教育有机会让更多人能够得到良好的教育
4. 如果做教育是因为情怀，是因为理想，是因为对现状的不满，那就请你做好打持久战的准备吧

最后，我估计这篇文章可能会得罪一些正在创业中的企业（我估计躺枪的应该很多），我想告诉大家，其实我看着大家进来这个行业不断掉进坑里是一个对整个行业的浪费，我希望告诉大家坑在哪里，希望在线教育可以做好做大，至少现在行业还根本谈不上分蛋糕……

二、创业人物的创业故事？

《李嘉诚的创业故事》

　　李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。

　　1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。

　　不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。

　　1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。

　　不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

　　70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。

　　1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

　　李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

　　80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。

三、高峰创业故事？

高峰是一位充满激情和创造力的企业家，他的创业故事始于对互联网的浓厚兴趣和自学编程。在互联网公司工作多年后，他决定创办自己的互联网公司并成功将其上市。

在创业过程中，高峰展现出了坚定的信念和从容的心态。他始终保持着对技术的敏锐洞察力和市场趋势的把握能力，不断推出创新的产品和服务，使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。

同时，高峰也非常注重团队建设和企业文化。他相信一个优秀的团队是企业成功的关键，因此他通过各种方式激发员工的创造力和团队合作精神，营造出积极向上的工作氛围。

除此之外，高峰还热衷于公益事业。他积极参与慈善活动和社会公益项目，通过捐赠和志愿服务等方式回馈社会，传递正能量。

总之，高峰的创业故事是一个充满激情、创新和奉献精神的故事。他的成功不仅仅是个人的成就，更是对整个社会的贡献。

四、keep创业故事？

精彩因为keep的创业故事非常具有启发性，从一家小小的健身App，到在全国范围内掀起了一股健身热潮，其背后的创业故事非常值得学习和探究。创始人王柯的创业经历，充分展现了他们如何从零开始，在摸爬滚打中不断找到正确的方向，学会坚持和突破自我，最终取得了成功。同时，keep在产品优化上一直紧贴用户需求，推出的每一个新功能都充满创意和创新，为健身爱好者提供了更好的健身体验。keep在如今的市场中已经成为了知名的品牌之一，并且还在不断发展壮大。从keep的创业故事可以学习到很多创业的经验，比如如何构建企业文化，如何看待市场机遇，如何跟进产品迭代等。

五、创业故事文案？

改变自己的命运，从创业开始。让我们敢于梦想，敢于追求，敢于创新，勇往直前。

不要让过去的错误束缚你，未来的机会在等待你。让我们抛弃过去的烦恼，勇敢面对未来的挑战。

六、创业故事标题？

《从零到一：一个创业者的奋斗史》作为一个年轻的创业者，我从大学毕业就立下了自己的创业目标。在面临种种困难和挑战的时候，我始终坚持不懈地努力，不断学习和成长。我在创业路上遇到了无数的挫折和失败，但我从未放弃，坚持不懈地追求自己的梦想。最终，我成功地创建了自己的公司，并取得了一定的成就。我的创业故事就是一个充满坎坷和奋斗的过程，但也是一个充满希望和梦想的奋斗史。

七、创业成功故事？

一、比尔·盖茨比尔·盖茨凭借他的大学同学保罗·艾伦在1975年创立了微软公司，最初他们致力于开发基础软件，但随后发展出更多的产品，包括操作系统和办公软件，使微软变得十分成功。目前，微软已经成为全球计算机软件及服务领域的老大。二、贝佐斯贝佐斯由Jeff Bezos在1994年创立了亚马逊，当时他仍处于华尔街的高管职位，并不起眼。他把自己的所有积蓄投资到启动网店里，最初买卖的是电子书。随着亚马逊平台的不断拓展，Jeff Bezos最终成功把全球最大的在线零售商建立起来，也成为全球最大的媒体公司之一。三、蒂姆·库克蒂姆·库克是史蒂夫·乔布斯创建的苹果公司的现任CEO。2009年，他改变了苹果在市场上的战略，不再只是研发高端产品，而把重点放在消费者体验上，将苹果公司推向收入、利润飞速增长，苹果现在已经成为全球最大的及最有价值的公司之一。

八、农民创业故事？

有一个叫王民的农民从小就热爱学习农业知识，利用自己的积蓄借助政府扶持，开始养鸭子和种菜。通过学习和实践，他掌握了现代化的养殖技术和管理方法，使他的鸭子和蔬菜质量得到了极大的提高，甚至成为当地的品牌。

随着销售不断扩大，王民的收入也不断增加，他还带动了周边农民共同致富。他的创业故事激励着更多的人走向创业之路，成为富裕的新型农民。

九、创业励志故事？

同等条件甲乙两人挖煤，挖一吨挣10元，甲人每天挣的全吃喝了，乙人每天节省存了一部分钱，过了一段时间乙存的钱又顾了一个丙人，挖一吨给挣9元，乙这样能从丙人身上每吨多挣1元，时间长了乙人的日子比甲人吃的好，钱又挣的更多。

十、名人创业故事？

出生军人寒武的王健林，依靠着和自己的兄弟在北京闯下了一片天地，不断的结交人脉，创办了万达地产。

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